役割を生きてきた人ほど、
「このままでいいのかな」に出会う

仕事もいつも通り続いて、

親として。

仕事人として。

教える人として。

組織の中で。

責任を果たしてきた人ほど起こるかもしれません。

例えば、教える仕事をしている人の場面で。

生徒のことを思い、

保護者の期待にも応えながら、

毎日のレッスンや授業を続けてきた人。

うまくいくことばかりではなくても、

それでも責任を引き受けながら、

ここまでの時間を積み重ねてきた人です。

周りから見れば、

その人は十分に「先生」として立っているように見えるかもしれません。

けれど、ある日ふと、

こんな問いが浮かぶことがあります。

「私は、これからどんな先生でいたいのだろう」

それは、

今の仕事をやめたいというわけでも、

何かに不満があるというわけでもありません。

むしろ、

ここまで続けてきたからこそ、

例えば、サロンで施術をしている人。

お客様の身体や心の状態を感じ取りながら、

その人に合うケアを提案し、

目の前の一人ひとりと丁寧に向き合ってきた人です。

「ありがとう」

「また来ますね」

そんな言葉を受け取りながら、

お客様の時間を大切にしてきた人。

周りから見れば、その人はすでに

「信頼されるセラピスト」として

立っているように見えるかもしれません。

それでも、ある日ふと

こんな問いに出会うことがあります。

「私は、これからどんな形で

もっと技術を磨きたいのかもしれない。

あるいは、

誰かを育てる側になるのかもしれない。

それは不満というより、

これからの自分の仕事のあり方を

あるいは、サロンや教室、スクールなどを

自分で経営している人。

一人で始めた仕事が少しずつ広がり、

スタッフを雇うようになったり、

誰かを育てる立場になったりすることもあります。

売上や経営の責任を背負いながら、

お客様や生徒のことを考え、

日々の判断を重ねてきた人です。

周りから見れば、その人はすでに

「経営者」として立っているように見えます。

けれど、ある時ふと

こんな問いが浮かぶことがあります。

「私は、これから

どんな形でこの仕事を続けていきたいのだろう」

もっと広げていくのか。

それとも、

本当に大切にしたい形に整えていくのか。

それは迷いというより、

そして、

組織の中で人を育てる立場にいる人にも訪れます。

チームをまとめ、部下の成長を支え、

組織の中で責任ある役割を担ってきた人。

周りから見れば、その人はもう

「リーダー」として十分に立っています。

けれど、ある日ふと

出会う問いがあります。

「私は、どんなリーダーでいたいのだろう」

成果を出すこと。

チームを守ること。

人を育てること。

そのすべてを引き受けながら、
組織の中で役割を果たしてきた人。

けれど、ある時期になると、

役職定年という言葉が現実味を帯びてきたり、

これからの働き方を静かに考え始めたりすることもあります。

このまま組織の中で役割を続けていくのか。

それとも、

自分の経験を生かして新しい道を歩くのか。

誰にも言っていないけれど、

起業という選択を、

心のどこかで思い描いている人もいるかもしれません。

そのすべてを引き受けながら、

それでもなお

「自分はどんなリーダーでありたいのか」

そんな問いが、

静かに浮かぶ瞬間があります。

こうした問いは、

何かがうまくいっていないときに

生まれるものとは限りません。

むしろ、

ここまで役割を引き受け、

真剣に歩いてきた人ほど

出会う問いなのかもしれません。

その問いは、

人生を迷わせるものではなく、

役割を生きてきた人ほど、

あるとき出会う、静かな問い。

「このままでいいのかな」

その問いは、迷いではなく、

問いを言葉にしていく中で、